Grupo Sade: Transforma las operaciones hoteleras con BEONx

Ingresos innovadores: Cómo el Grupo Sade logró un crecimiento notable con BEONx

El Grupo Sade, conocido por su distinguida presencia en el sector de la hostelería, se propuso revisar sus estrategias operativas internalizando la gestión de ingresos. La decisión de adoptar un sólido sistema de gestión de ingresos (RMS) les llevó a BEONx, sobre todo por la información exhaustiva que ofrece su plataforma. La elección del Grupo Sade estuvo motivada por la necesidad de una solución integral, intuitiva y fácil de usar, que garantizara la accesibilidad a los indicadores clave de rendimiento y a los datos operativos.

El desafío

Antes de integrar BEONx, el Grupo Sade se enfrentaba a numerosas ineficiencias operativas. El tratamiento manual de los datos y la engorrosa tarea de recopilar e integrar la información dificultaban considerablemente su agilidad y capacidad de respuesta. La estructura de tarifas del hotel estaba anticuada y era imprescindible automatizar los procesos y mejorar la capacidad de toma de decisiones. Además, detectar las variaciones a largo plazo de la demanda y conocer en profundidad el rendimiento de los inmuebles eran obstáculos importantes que había que superar.

La solución

Grupo Sade implantó BEONx centrándose en aprovechar su motor de Recomendaciones y el Índice de Calidad Hotelera (HQi). Estas herramientas fueron fundamentales para transformar su marco de gestión de ingresos automatizando la integración de datos y proporcionando información práctica sobre las operaciones del hotel y la satisfacción de los huéspedes.

«Recomendaciones de precios más efectivas por tipo de habitación y la exitosa integración con su Sistema de Gestión de Propiedades (PMS) mejoraron la posición competitiva de Grupo Sade en cada mercado.»

Los resultados

La adopción de las soluciones de BEONx produjo resultados notables para el Grupo Sade:

Mejoras estratégicas

La capacidad de ajustar rápidamente las estrategias, ahorrar tiempo en tareas rutinarias y prever con precisión la demanda contribuyó a un modelo operativo más dinámico y con mayor capacidad de respuesta.

Aumento del ADR

Consiguió un aumento de entre el 10 y el 20% en la tarifa media diaria (ADR), lo que refleja un aumento significativo de los ingresos.

Mayores índices de ocupación

Los índices de ocupación aumentaron entre un 5 y un 10%, lo que indica una mejora del rendimiento del hotel y de la atracción de huéspedes.

Grupo Sade sigue beneficiándose de las capacidades transformadoras de BEONx, con planes para integrar aún más las soluciones de BEONx en sus operaciones estratégicas a largo plazo. La historia de éxito del Grupo Sade es un testimonio del potencial de la integración de la tecnología RMS avanzada para aumentar significativamente la rentabilidad y la eficiencia operativa de los hoteles.